Widmann + Winterholler

Interview Erwin Winterholler

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 17:06:22 +0000

Interview

W+W in Dachau
Erwin Winterholler

Die Zentrale mit 130 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, einer stylischen Kantine mit super Essen, zentralen Funktionen wie Marketing und Personal sowie ein großes Gebrauchtwagenzentrum.

"Unsere Mitarbeiter*innen gestalten das Unternehmen mit.

Da kann es dann schonmal sein, dass wir uns die Köpfe heiß diskutieren. Aber so kommen wir zum besten Ergebnis.“

Erwin Winterholler

Herr Winterholler, was ist das Besondere am Standort Dachau?
EW: Wir sind die Zentrale von Widmann + Winterholler. Von hier aus steuern wir alle Standorte – mit Disposition, Buchhaltung, Personalverwaltung, Marketing und Abrechnungen. Wir haben auch die größte Werkstatt mit 20 Arbeitsplätzen und ein Gebrauchtwagenzentrum. Bis 2004 gab es uns nur hier, dann haben wir die weiteren Filialen gekauft. Inzwischen haben wir 130 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Was ist Ihnen bei der Mitarbeiterführung wichtig?
EW: Eine wertschätzende Führung hat für mich eine große Bedeutung. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist gleichwertig für das Unternehmen ist. Egal ob er oder sie in der Werkstatt arbeitet, im Verkauf oder im Service.

Konkret äußert sich das so, dass bei uns die Mitarbeiter das Unternehmen und auch die Prozesse mitgestalten; sie sind am nächsten dran an ihren Aufgaben und damit Experten dafür, wie es optimal laufen muss. Da kann es dann schonmal sein, dass wir uns die Köpfe heiß diskutieren, aber so kommen wir zum besten Ergebnis. Wir nehmen die vielen guten Ideen unserer Leute auf und setzen sie so gut es geht um.

Einmal im Monat lade ich übrigens unsere Mitarbeiter zum Frühstück ein. Da hole ich dann Feedback ein, wie es den Leuten geht und was sie sich wünschen.

Sie bieten in Dachau auch die Marke MINI an?
EW: Ja, und zwar mit aller Leidenschaft. Wir haben auch einen eigenen Showroom und spezielle MINI-Verkäufer. MINI ist ein bisschen eine andere Welt. Der Technologieanspruch ist auf BMW-Niveau, aber die Kunden sind viel emotionaler, sie brennen regelrecht für die Marke.

Wie können sich Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Ihnen im Autohaus weiterentwickeln?
EW: Wir haben viele junge Leute bei uns; sie sollen alle Möglichkeiten haben. Wir wollen natürlich auch, dass sie nach ihrer Ausbildung bei uns bleiben. In Dachau habe ich jetzt eine Stellvertreterin: eine junge Frau, 30 Jahre alt. Sie wird künftige Standortleiterin. Sie war früher bei uns im Service, war dann meine Assistentin und hat dann die BMW-Ausbildung zur Filialleiterin gemacht. Die ist maßgeschneidert auf eine Führungsposition in einem BMW-Autohaus.

Ein anderer Mitarbeiter hat bei uns Ausbildung gemacht, war zwei Jahre lang Verkäufer und ist inzwischen in einer Führungsposition. Wir haben viele solcher Beispiele.

Gefeiert wird bei Ihnen auch gern, oder?
EW: Klar! Gerne und oft. Im Sommer organisieren wir zum Beispiel immer wieder Grillfeste, auch spontane. Manchmal nur die Werkstatt und manchmal alle zusammen. Und einmal im Monat trinken wir zusammen ein Feierabendbier in der Kantine. Da bin ich fast immer dabei. Und wenn Volksfest in Dachau ist, gehen wir alle zusammen hin.

Herr Winterholler, vielen Dank für diesen Blick hinter die W + W Kulissen.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Slemun Abraham

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 16:51:44 +0000

Interview

W+W in Kaufbeuren
Slemun Abraham

Mit eigener Spenglerei mitten im Allgäu. 34 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wuppen den Laden.

Bei uns geht es sehr familiär zu. Viele Kollegen sind schon lange im Unternehmen.

Oft braucht es oft nur wenige Worte, um zu wissen, was Sache ist. Wir sind ein junges Team, viele sind privat befreundet und zwei Mal im Jahr unternehmen wir etwas gemeinsam.

Slemun Abraham

Slemun Abraham, was ist am Standort Kaufbeuren besonders?
SA: Da gibt’s Einiges: Wir sind eine von zwei Filialen in der Gruppe mit eigener Spenglerei. Daher können wir auch große Unfälle und Karosserieschäden richten. Außerdem haben wir einen Kollegen im Vertrieb, der unsere Autos deutschlandweit an Handelsvertreter von Versicherungen verkauft. Die großen Konzerne haben spezielle Rahmenverträge mit der BMW AG, und wir können extrem gute Angebote machen. Weil das Allgäu so schön ist, kommen Kunden dann schon mal durch halb Deutschland gefahren, um ihr Auto zu holen und hier ein Wochenende zu verbringen.

Kommen auch Kunden aus der Region?
SA: Jede Menge. Als einziges BMW-Autohaus in Kaufbeuren haben wir eine sehr gute Ausgangslage und kennen unsere Kunden seit Jahren. Gleiches gilt für unser Team. 34 Personen sind wir, fast die Hälfte davon ist seit mehr als zehn Jahren bei uns.

Wie ist es so, bei Ihnen zu arbeiten?
SA: Um mit den Äußerlichkeiten anzufangen: Wir haben ein schickes Gebäude mit großen Glasfronten und elektrischen Rollos als Sonnenschutz. Und als erster W + W-Standort haben wir eine eigene Photovoltaik-Anlage auf dem Dach.

Und die inneren Werte?
SA: Bei uns geht es sehr familiär zu. Weil wir uns untereinander und unsere Kunden schon lange kennen, braucht es oft nur wenige Worte, um zu wissen, was Sache ist. Wir sind ein junges Team, die meisten sind zwischen 16 und 30. Viele sind privat befreundet und zwei Mal im Jahr unternehmen wir etwas gemeinsam: Paintball, Soccerhalle oder ein Fahrertraining. Wir lassen uns was einfallen. Und im Winter machen wir unsere eigene kleine Weihnachtsfeier. Es ist mir wichtig, dass sich hier alle wohlfühlen.

Finden Sie dann auch leicht neue Mitarbeitende?
SA: Bei den Auszubildenden kommen wir gut klar. Ich bin selbst Ausbilder, wir arbeiten eng mit den Berufsschulen und der Arbeitsagentur zusammen. Schwieriger ist es bei Fachkräften. Berufserfahrene KFZ-Mechatroniker sind kaum zu finden. Ich würde gerne noch jemanden einstellen, aber die Bewerbungslage ist dünn. Umso wichtiger sind die Auszubildenden für uns. Wir freuen uns immer, wenn das gut passt und sie nach dem Abschluss voll einsteigen.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Carsten Wojtzek

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 16:49:55 +0000

Interview

W+W in Füssen
Carsten Wojtzek

28 Mitarbeiter, viele sind seit Jahrzenten bei W + W (freut uns sehr). Eine tolle Gemeinschaft. Auch manche Kunden kaufen ihren BMW schon seit 30 oder 40 Jahren hier.

Wir haben viele Freundschaften untereinander.

Zum Beispiel unsere Lehrlinge aus der Werkstatt, die gemeinsam ihren Abschluss machen: eine eingeschworene Gemeinschaft.

Carsten Wojtzek

Carsten Wojtzek, erzählen Sie doch mal ein bisschen über Ihren Standort Füssen.
CW: Wir sind mit 28 Kolleginnen und Kollegen für unsere Kundschaft da. Und die ist sehr loyal hier im Allgäu. Manche kaufen seit 30 oder 40 Jahren ihre Autos bei uns. Und kommen über Jahre hinweg auch treu zur Inspektion, zur Reparatur, einfach mit allem, was anfällt zu uns. Darauf sind wir schon ein bisschen stolz.

Stammen alle Kunden aus der Region?
CW: Ja, die meisten schon. Es sind auch viele Österreicher, die zu uns kommen. Aber auch Urlauber, wenn sie mit ihrem Fahrzeug liegen geblieben sind oder die freie Zeit nutzen, um entweder ein Fahrzeug zu kaufen oder den Kundendienst durchführen zu lassen. Wir wissen nie so genau, wer morgens bei uns vor der Tür steht, und Hilfe braucht, sind aber auf alles eingestellt und helfen jedem. Unsere Werkstatt ist deshalb beispielsweise auch samstags besetzt.

Wie ist das Miteinander in der Belegschaft?
CW: Wir sind ein kleiner Standort, da kennt jeder jeden – wir haben kaum Fluktuation. Alle paar Wochen versuche ich, die Mannschaft zusammenzutrommeln und wir machen was gemeinsam: den Grill anwerfen, neue Fahrzeugmodelle kennenlernen. Vor kurzem haben wir den 90. Geburtstag unseres Senior-Chefs gefeiert. Freundschaften untereinander gibt es auch. Zum Beispiel unsere Lehrlinge aus der Werkstatt, die jetzt ihren Abschluss machen: eine eingeschworene Gemeinschaft.

Übernehmen Sie die Auszubildenden?
CW: Auf jeden Fall! Wir schauen, wo wir Leute brauchen, für was sich die jungen Kollegen interessieren und wie wir das in Einklang bringen. Einer unserer ausgelernten KFZ-Mechatroniker lässt sich weiter zum Hochvolt-Mechaniker ausbilden. Elektromobilität wird immer wichtiger, er hat ein Händchen für das Thema – besser geht’s nicht. Ein anderer Absolvent kommt aus Syrien. Die Ausbildung war nicht immer leicht für ihn, aber er hat das super gemacht und wir schätzen ihn sehr. Ich bin froh, dass er bei uns bleibt.

Wie würden Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
CW: Ich möchte möglichst nah dran sein. Nach unserer unternehmensweiten Mitarbeiterbefragung habe ich noch mal nachgehakt: Gibt es weitere Themen für euch? Und es kamen Antworten. Einigen war beispielsweise nicht klar, was mit unserer Trinkgeldkasse passiert. Jetzt berichten wir monatlich über den angehäuften Betrag und überlegen gemeinsam, für welche Aktivität das Geld verwendet wird. Weitere Themen haben wir aufgenommen und Verantwortliche festgelegt. So weiß jeder, an wen er sich bei Fragen wenden kann.

Gibt es sonst noch etwas Wichtiges?
CW: Die ganze W+W-Gruppe pflegt eine tolle Gemeinschaft. Seit meiner Zertifizierung zum Geschäftsleiter und den Erzählungen anderer weiß ich, dass das nicht selbstverständlich ist. Mit den Geschäftsleitern, den fachlichen Leitern und der Geschäftsführung treffen wir uns zum Beispiel immer dienstags und tauschen uns online aus. Diese Kollegialität und den Zusammenhalt schätze ich sehr. Und bei uns am Standort arbeiten mittlerweile auch die Kinder von Mitarbeitenden. Darunter auch mein Sohn Maximilian, mit dem mich die Leidenschaft für den Verkauf verbindet. Für mich ein schönes Kompliment.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Thomas Burhenne

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 16:41:56 +0000

Interview

W+W in Fürstenfeldbruck
Thomas Burhenne

BMW – das gehört seit über 25 Jahren zusammen. Im Verkauf hat alles begonnen, seit 2020 leitet er den Standort.

Vom Alter sind wir bunt gemischt.

Zwei Feste im Jahr stehen auf unserer Agenda, hinzukommen Aktivitäten der ganzen Gruppe. Fast noch wichtiger finde ich aber den Alltag. Mittagspausen verbringen wir oft zusammen und machen danach eine Tischkickerrunde.

Thomas Burhenne

Thomas Burhenne, was können Sie vom Standort Fürstenfeldbruck berichten?
TB: Um mit den Zahlen anzufangen: Wir sind der zweitgrößte Standort der Gruppe und haben 46 Kolleginnen und Kollegen. Die meisten sind schon lange dabei, ein paar sind richtige W+W-Urgesteine. Dazu kommen unsere Auszubildenden und viele, die nach der Ausbildung bei uns geblieben sind. Vom Alter sind wir also bunt gemischt.

Funktioniert das gut?
TB: Mir ist es wichtig, bei uns eine Wohlfühlatmosphäre zu schaffen und kollegial zu führen. Meine Tür steht immer offen, jeder kann mit seinen Anliegen zu mir kommen. Alle paar Tage gehe ich durch die Werkstatt und bin präsent. Mir ist wichtig, dass sich alle gut verstehen, auch wenn es bei so vielen Mitarbeitern mal unterschiedliche Auffassungen gibt. Zwei Feste im Jahr stehen auf unserer Agenda, hinzukommen Aktivitäten der ganzen Gruppe. Fast noch wichtiger finde ich aber den Alltag. Mittagspausen verbringen wir oft zusammen und machen danach eine Verdauungs-Tischkickerrunde. Vor ein paar Wochen haben wir noch eine Tischtennisplatte angeschafft. Der Vorschlag hierzu kam von den Mitarbeitern.

Wie wichtig ist Ihnen das Thema Ausbildung?
TB: Für uns ist es immer ein Gewinn, wenn wir die Leute aus den eigenen Reihen holen und die Auszubildenden langfristig als Mitarbeitende gewinnen. Ein junger Kollege zum Beispiel will nach seiner Ausbildung noch studieren gehen. Er fühlt sich aber so wohl, dass er in jedem Fall bis zu Beginn seines Studiums bei uns bleiben möchte und sich in einem Fachbereich weiter qualifizieren will. Insgesamt haben wir zehn Auszubildende.

Und wie finden Sie die richtigen Leute?
TB: Ein Weg sind Ausbildungsmessen. Wir waren zum Beispiel bei der Vocatium in Fürstenfeldbruck mit einem Stand vertreten. Über 200 junge Menschen aus verschiedenen Abschlussklassen haben uns besucht und mit unserem Werkstattleiter und einem technischen Azubi gesprochen. So knüpfen wir Kontakte und begeistern im besten Fall für das Handwerk. Kommen passende Bewerbungen, laden wir nach einem ersten Gespräch zu einem Berufspraktikum ein. Die jungen Menschen müssen wissen, wo sie sich die nächsten drei Jahre aufhalten werden. Und wir bekommen umgekehrt auch einen Eindruck, wen wir uns ins Haus holen.

Was können Sie zu Ihren Kunden sagen?
TB: Wir haben zu 80 Prozent Gewerbekunden. Daher ist es für uns immer gut, wenn sich hier neue Unternehmen ansiedeln. Fürstenfeldbruck zählt übrigens zu den finanzstärksten Landkreisen in Bayern. Hochpreisige Fahrzeuge sind daher bei uns sehr gefragt.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Stefan Rosenberger

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 16:32:24 +0000

Interview

W+W in Weilheim
Stefan Rosenberger

Er verantwortet die Geschicke des Standortes seit 2011 und ist gelernter Automobilkaufmann.

Wir sind ein dynamischer und ein etwas verrückter Haufen mit 42 Kolleginnen und Kollegen.

Wir machen viele gemeinsame Aktionen. Wir gehen zusammen in die Berge, spielen Tennis oder probieren Bogenschießen aus. Und zum Familienfest im Sommer kommen alle Angehörigen mit.

Stefan Rosenberger

Herr Rosenberger, Sie haben neu gebaut?
SR: Genau. 2023 ist ein schönes neues Gebäude entstanden, mit größerer Werkstatt. Sie ist nach modernsten Standards gebaut und ausgestattet. Davon sind besonders unsere Techniker begeistert. Alles ist lichtdurchflutet, gut durchlüftet, mit optimalen klimatischen Bedingungen. Das ist wichtig, wenn man körperlich arbeitet. Außerdem hat jetzt jeder Monteur seine eigene Hebebühne. Und sämtliche Anschlüsse für Luftdruck, Strom etc. kommen von der Decke, sodass alles übersichtlich und aufgeräumt ist – mit wesentlich mehr Platz überall.

Gibt es weitere Besonderheiten in Weilheim?
SR: Neben Dachau sind wir der zweite Standort, der alle BMW-Marken anbietet, also auch MINI und M. BMW ist ja ohnehin eine sportliche Marke, aber die M-Modelle setzen in Sachen Leistung, Ausstattung und Fahrwerk noch mal eins obendrauf.

Wie bleiben Sie und Ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Wissensstand?
SR: Neue Modelle stellen unsere Verkäufer der ganzen Mannschaft bei internen Abendveranstaltungen vor. (Dabei gehen Essen und Trinken natürlich auf unsere Kappe.) Wir investieren zudem ganz erheblich in die Weiterbildung unserer Leute – mit vielen Schulungstagen im Jahr sowohl für die kaufmännischen als auch für die technischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Bei Ihnen in Weilheim ist immer viel los, oder?
SR: Das kann man so sagen. Wir sind ein dynamischer und ein bisschen verrückter Haufen mit 42 Kolleginnen und Kollegen. Und wir machen viele gemeinsame Aktionen.

Ich sehe das so: Viele von uns verbringen mehr Zeit bei der Arbeit als zu Hause. Wenn es im Betrieb gemeinschaftlich zugeht, entsteht Verständnis füreinander. Dazu sprudeln dann bei allen die Ideen: Wir gehen zusammen in die Berge, spielen Tennis oder probieren Bogenschießen aus. Und zum Familienfest im Sommer kommen alle Angehörigen mit. Wobei: Alles kann, nichts muss. Niemand soll sich überfordert fühlen.

Was hat es eigentlich mit der MINI-Landpartie auf sich?
SR: Die organisieren wir einmal im Jahr – ein Event für die Kunden, aber es sind immer viele Mitarbeiter dabei, die Lust haben, zu helfen. Da muss ich gar nicht lange bitten. Bei der xDrive-Challenge haben wir in einer Kiesgrube einen Parkour für Geländeautos eingerichtet. Die Kunden konnten mit eigenen oder unseren Autos fahren. Ohne die helfenden Hände unseres Teams wäre sowas nicht möglich.

Herr Rosenberger, vielen Dank für diese Einblicke.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Andreas Hirmer

heldenstreich — Tue, 19 Dec 2023 16:19:25 +0000

Interview

W+W in Herrsching
Andreas Hirmer

Er ist KFZ-Meister, seit 1985 im Betrieb und hat auf fast allen Positionen im Autohaus schon selbst gearbeitet.

Einer hilft dem anderen, egal in welcher Abteilung.

Da legen wir großen Wert drauf. Am Ende des Tages zählt nur das Gesamtergebnis. Unsere Kunden merken das und fühlen sich gut aufgehoben. Das sagen sie uns zumindest oft.

Andreas Hirmer

Andreas Hirmer, wie arbeiten Sie in Herrsching zusammen?
AH: Wir sind insgesamt 30 Kolleginnen und Kollegen. Den BMW-Standort hier gibt es schon seit 1969, seit 2008 gehört er zu Widmann + Winterholler. Wir sind einer von zwei Karosseriebetrieben in der Gruppe und haben zwei ausgebildete Karosseriebauer. Einen Unfallwagen in Stand setzen – das hat fast etwas Künstlerisches. Aufträge bekommen wir von unseren Kunden, aber auch von anderen Standorten.

Und die menschliche Seite?
AH: Einer hilft dem anderen, egal in welcher Abteilung. Da lege ich großen Wert drauf. Am Ende des Tages zählt nur das Gesamtergebnis. Unsere Kunden merken das und fühlen sich gut aufgehoben. Das sagen sie uns zumindest oft. Und wir feiern gerne zusammen: Unser Sommer-Grillfest mit allen Familien vor der Werkstatt hat Tradition.

Wie sieht die Altersstruktur aus?
AH: Bei uns gibt‘s alle Generationen. Mit meinem Werkstattleiter bin ich schon zur Schule gegangen, andere sind gerade volljährig geworden. Manchmal knirscht es deswegen, aber wir finden Lösungen. Man darf und muss die Jungen ranlassen. Da gibt es viel Kreativität.

Haben Sie ein Beispiel?
AH: Die jüngeren Kollegen haben sich in den Jahresgesprächen gewünscht, freitags kürzer zu arbeiten. Also haben wir überlegt, ob wir unsere 40 Stunden in der Woche anders aufteilen können. Seit Anfang Mai testen wir: Von Montag bis Donnerstag arbeiten die Kollegen eine halbe Stunde länger, dafür haben sie am Freitag um 14 Uhr Feierabend. Einer bleibt da und macht Notdienst. Nach drei Monaten schauen wir, ob das für alle funktioniert.

Welche Rolle spielt das Thema Ausbildung?
AH: Es ist das Beste, wenn wir uns unsere Fachkräfte selbst ausbilden. Seit 25 Jahren bin ich in meiner Freizeit Prüfer der KFZ-Innung und es werden immer weniger Prüflinge. Als Unternehmen müssen wir die Jugend für das Handwerk begeistern. Wir haben zum Beispiel am „Tag der Ausbildung“ teilgenommen. Da kommen Jugendliche aus verschiedenen Schulen zu einer Betriebsbesichtigung zu uns. Wir bauen Stationen auf, stellen Berufsbilder vor, und die Teilnehmenden dürfen selbst ran und beispielsweise einen Fehlerspeicher auslesen. Für die Aktion haben wir sehr positives Feedback bekommen – und Bewerbungen.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Interview Sebastian Krämer

heldenstreich — Thu, 14 Dec 2023 14:37:45 +0000

Interview

W+W in Farchant
Sebastian Krämer

Er ist gelernter Kfz-Mechatroniker, leitet seit 10 Jahren die Werkstatt und seit 1,5 Jahren den Standort Farchant als Betriebsleiter. Insgesamt ist er seit 20 Jahren bei BMW und ist für die Marke Feuer & Flamme

Viele Kollegen sind lange dabei, jeder kennt jeden – mit allen persönlichen Baustellen.

Wir nehmen aufeinander Rücksicht. Ich zum Beispiel habe zwei Kinder. Kita-Chaos und Kinderkrankheiten kenne ich also bestens.

Sebastian Krämer

Sebastian Krämer, worin unterscheidet sich Ihre Filiale von den anderen?

SK: Wir sind in Farchant 19 Kolleginnen und Kollegen. Viele sind lange dabei, jeder kennt jeden – mit allen persönlichen „Baustellen“. Wir sind per Du, nehmen aufeinander Rücksicht und stehen füreinander ein. Jeder neue Mitarbeiter wird als „Familien-Mitglied“ aufgenommen.

Ihr Standort ist sehr erfolgreich.

SK: Ja, unsere Zahlen sind Jahr für Jahr richtig gut. Ich sage immer: Wir sitzen alle in einem Boot. Und wenn einer mal nicht rudern kann, müssen sich die anderen umso mehr anstrengen. Wenn es sein muss, macht bei uns jeder alles – keiner ist sich zu schade dafür. Auch nicht für Überstunden, wenn es das Arbeitsaufkommen verlangt. Bei all unserer Leidenschaft für die Fahrzeuge und die Arbeit: Nur zufriedene Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter! Die Balance zwischen Geben und Nehmen stimmt bei uns. Wir haben sehr wenig Mitarbeiter-Fluktuation und das steigert natürlich sowohl die Mitarbeiter- als auch die Kundenzufriedenheit – somit auch unseren Erfolg.

Unternehmen Sie häufiger etwas gemeinsam?

SK: Wir organisieren mehrmals im Jahr Team-Events: essen gehen, bowlen, wandern, rodeln… Generell sind wir eine junge Truppe und überlegen immer gemeinsam, worauf wir Lust haben. Die Sommermonate bieten sich an, nach der Arbeit gemütlich zusammen zu sitzen und zu grillen. Im Winter gibt es immer eine gemütliche Weihnachtsfeier.

Klingt zu gut, um wahr zu sein.

SK: Auch bei uns geht mal was schief. Schließlich sind wir Menschen. Aber es gibt keine gegenseitigen Schuldzuweisungen. Das ist mir persönlich sehr wichtig. Wir suchen gemeinsam als Team nach Lösungen und schauen, wie wir die Kuh vom Eis bekommen.

Wie läuft das mit den Kunden?

SK: In Farchant haben wir vorwiegend Stammkunden. Sie kommen selbst aus München zu uns, weil Sie den persönlichen Kontakt mit den Kollegen*innen sehr wertschätzen. Viele freuen sich über den Austausch mit uns. Außerdem sind wir günstiger, als die großen, städtischen Niederlassungen. Für die Kunden, die nicht vor Ort auf ihr Fahrzeug warten wollen, bieten wir einen kostenlosen Hol- und Bringdienst nach Garmisch-Partenkirchen an – das finden die Kunden richtig gut.

Gibt es sonst noch Besonderheiten?

SK: Wir sind die kleinste aller Widmann + Winterholler Filialen. Dafür umso familiärer. Das schätzen wir hier alle sehr. Bei uns fühlt man sich wohl, bei uns ist jeder glücklich, wenn er die Kunden mit einem Lächeln verabschieden darf. Mit einem Lächeln gehen wir auch nach Hause, denn nach der Arbeit entdeckt man hier die wahre Natur: die Berge und das atemberaubende Panorama. Wer hier leben und aktiv sein darf, ist zu beneiden.

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

Besonders persönlich, besonders engagiert in der Ausbildung, mit eigener Spenglerei oder Lackiererei – jeder unserer Standorte ist anders. Schau doch mal rein.

Widmann + Winterholler

Interview Erwin Winterholler

Interview

W+W in DachauErwin Winterholler

"Unsere Mitarbeiter*innen gestalten das Unternehmen mit.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Slemun Abraham

Interview

W+W in KaufbeurenSlemun Abraham

Bei uns geht es sehr familiär zu. Viele Kollegen sind schon lange im Unternehmen.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Carsten Wojtzek

Interview

W+W in FüssenCarsten Wojtzek

Wir haben viele Freundschaften untereinander.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Thomas Burhenne

Interview

W+W in FürstenfeldbruckThomas Burhenne

Vom Alter sind wir bunt gemischt.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Stefan Rosenberger

Interview

W+W in WeilheimStefan Rosenberger

Wir sind ein dynamischer und ein etwas verrückter Haufen mit 42 Kolleginnen und Kollegen.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Andreas Hirmer

Interview

W+W in HerrschingAndreas Hirmer

Einer hilft dem anderen, egal in welcher Abteilung.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

Interview Sebastian Krämer

Interview

W+W in FarchantSebastian Krämer

Viele Kollegen sind lange dabei, jeder kennt jeden – mit allen persönlichen Baustellen.

Interviews mit unseren Geschäftsleitern

W+W in Dachau
Erwin Winterholler

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

W+W in Kaufbeuren
Slemun Abraham

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

W+W in Füssen
Carsten Wojtzek

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unseren Geschäftsleitern

W+W in Fürstenfeldbruck
Thomas Burhenne

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

W+W in Weilheim
Stefan Rosenberger

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

W+W in Herrsching
Andreas Hirmer

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern

W+W in Farchant
Sebastian Krämer

Interviews mit
unseren Geschäftsleitern